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兩款冷門(mén)社交應(yīng)用成為國(guó)會(huì)山騷亂最大贏(yíng)家？
美國(guó)國(guó)會(huì)騷亂之后，推特（Twitter）和Facebook加大了封號(hào)的力度，使得加密通信應(yīng)用程序迎來(lái)了發(fā)展良機(jī)。1月13日，在蘋(píng)果應(yīng)用商店和Google Play應(yīng)用商店的下載量中，加密通信服務(wù)商Signal和Telegram的下載量分列第一和第二位。出現(xiàn)這種變化的原因在于：主流社交媒體因?yàn)槊绹?guó)總統(tǒng)...
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冷，真冷！基金又滯銷(xiāo)了
5月以來(lái)，僅有24只基金開(kāi)啟了認(rèn)購(gòu)，募集金額也只有191.66億元，雙雙創(chuàng)出年內(nèi)新低，基金市場(chǎng)再次遇冷。...
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山的誘惑
王石不僅創(chuàng)立了中國(guó)最成功的房地產(chǎn)公司，也是健康企業(yè)家的代言人特約作者: 馬龍1999 年，50 歲的王石辭去了他一手創(chuàng)辦的萬(wàn)科企業(yè)的總裁職務(wù)，離開(kāi)管理一線(xiàn)，將精力集中到他的最大愛(ài)好─登山上來(lái)。與登山結(jié)緣，源自王石的一次醫(yī)院就診。醫(yī)生查出他患血管瘤，并告訴他，這種病將隨時(shí)可能導(dǎo)致下身癱瘓。這讓王石產(chǎn)生...
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為冷沖突加溫
特約作者張偉俊為知名領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家，目前主要為民企董事長(zhǎng)和外企總經(jīng)理提供“一對(duì)一貼身服務(wù)”，是中國(guó)以“總裁教練”為專(zhuān)職的“第一人”。企業(yè)的CEO在面對(duì)組織內(nèi)部各種沖突時(shí)，應(yīng)該采取什么樣的態(tài)度或策略？有沒(méi)有所謂“中國(guó)式管理”的路數(shù)來(lái)幫助我們處理人際沖突？我們先來(lái)看一個(gè)案例。會(huì)議室內(nèi)，又一次陷入僵局，兩位副...
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社交共享成新聞評(píng)價(jià)新指標(biāo)
試想一下，如果一項(xiàng)奧林匹克運(yùn)動(dòng)沒(méi)有任何通用的量化指標(biāo)，那將會(huì)是什么樣子。成千上萬(wàn)名極具競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)動(dòng)員奮勇?tīng)?zhēng)先，但只能通過(guò)雞尾酒會(huì)上的喋喋不休和同行的補(bǔ)充意見(jiàn)來(lái)計(jì)分。過(guò)去幾個(gè)世紀(jì)的新聞界就是這樣。歡迎光臨。印刷時(shí)代，發(fā)行量充其量只能算是一個(gè)可疑的數(shù)字，任何人當(dāng)然也沒(méi)有辦法來(lái)評(píng)判報(bào)刊上的某篇既定文章相對(duì)...
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社交媒體成民間救災(zāi)利器
Two Boots Pizza的老板安迪?萬(wàn)迪拉克相片中的這個(gè)人叫安迪?萬(wàn)迪拉克，他在紐約布魯克林的公園坡開(kāi)了一家名叫Two Boots Pizza的披薩店。桑迪颶風(fēng)襲擊紐約的那天，他讓在店里表演的樂(lè)師把全家人都帶到他那里躲避這場(chǎng)天災(zāi)。樂(lè)師向安迪描述了颶風(fēng)過(guò)后的慘狀，于是安迪決心“做飯報(bào)國(guó)”。他用F...
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500家最大企業(yè)的啟示
2012年財(cái)富世界500強(qiáng)專(zhuān)題· 2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜（企業(yè)名單）· 獨(dú)家分析：500強(qiáng)中的中國(guó)公司· 中國(guó)上榜公司名單· 本次榜單要點(diǎn)解讀· 分行業(yè)榜單（能源、電信、貿(mào)易、金屬產(chǎn)品…）· 500強(qiáng)官網(wǎng)及社交媒體賬號(hào)大全· 財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜的歷史一年一度的財(cái)富世界500強(qiáng)公司名錄...
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發(fā)展中國(guó)家成Y世代商業(yè)新丁練兵場(chǎng)
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級(jí)學(xué)生，他曾利用寒假假期時(shí)間赴盧旺達(dá)，在這個(gè)經(jīng)歷了史上最大規(guī)模組織變革的國(guó)家進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。今年夏天，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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發(fā)展中國(guó)家成Y世代商業(yè)新丁練兵場(chǎng)
肖恩?加德納是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院（at the Wharton School of the University of Pennsylvania）MBA二年級(jí)學(xué)生，他曾利用寒假假期時(shí)間赴盧旺達(dá)，在這個(gè)經(jīng)歷了史上最大規(guī)模組織變革的國(guó)家進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。今年夏天，他將加入麥肯錫公司（McKinsey...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問(wèn)題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專(zhuān)家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為L(zhǎng)anding AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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